Dear Excellent People

Menjalankan sebuah usaha tentunya penting untuk dilakukan secara optimal. Setiap perusahaan tentunya perlu melakukan beragam upaya pengembangan dengan optimal guna mendapatkan keuntungan maksimal. Perlu diketahui bahwa pada dasarnya ada banyak hal yang menjadi faktor yang mendukung perkembangan dari sebuah perusahaan. Dengan adanya pengembangan yang tepat maka tujuan dari perusahaan akan didapatkan secara optimal nantinya. Untuk itulah maka penting bagi sebuah perusahaan untuk dapat memaksimalkan berbagai hal yang penting dalam pengembangan yang terbaik.

Dalam hal ini tentunya produktivitas sendiri menjadi point yang sangatlah penting dalam pengembangan perusahaan yang perlu dilakukan. Tentunya produktivitas sendiri pada dasarnya berkaitan dengan adanya besaran input dan juga output dari sebuah perusahaan. Perlu dipahami bahwa pada dasarnya dengan adanya produktivitas yang terus meningkat akan membantu pengembangan perusahaan dengan lebih optimal. Dengan begitu maka sebuah perusahaan akan terus bisa berkembang dan juga sesuai dengan apa yang diharapkan tentunya. Untuk itu maka penting bagi setiap perusahaan untuk berusaha secara maksimal untuk dapat meningkatkan adanya produktivitas secara maksimal.

Penting diketahui bahwa ada cara yang terbaik untuk bisa meningkatkan produktivitas perusahaan secara optimal. Salah satu yang dapat dijadikan rekomendasi terbaik adalah dengan meningkatkan produktivitas dengan Lean six sigma. Tentunya dengan menggunakan metode lean six zigma sendiri maka kamu akan mendapatkan kesempatan untuk meningkatkan produktivitas lebih maksimal. Tentu dalam kesempatan kali ini akan dibahas mengenai apa saja yang penting dipahami mengenai lean six sigma itu sendiri. Sehingga nantinya kamu akan mendapatkan pemahaman yang benar benar maksimal terkait dengan hal tersebut tentunya.

Berikut Adalah Cara Meningkatkan Produktivitas Dengan Lean Six Sigma

Define menjadi salah satu tahapan meningkatkan produktivitas dengan lean six sigma

Perlu dipahami bahwa pada dasarnya define sendiri menjadi salah satu tahapan yang penting dalam meningkatkan produktivitas yang ingin diupayakan. Dalam tahapan ini tentunya ada beberapa proses penting yang perlu untuk diterapkan oleh setiap orang yang menerapkannya. Salah satu proses yang penting untuk dilakukan adalah aktivitas kerja yang mengandung berbagai macam elemen penting didalamnya. Setiap elemen kerja sendiri menjadi sebuah hal yang penting untuk dijadikan sebagai tolak ukur dari produktivitas sebuah perusahaan. Dengan begitu peningkatan produktivitas akan bisa dilakukan dengan maksimal saat kamu menganalisa dengan baik setiap elemen yang tersedia.

Measure

Salah satu tahapan penting yang diperlukan dalam meningkatkan produktivitas dengan lean six sigma sendiri adalah measure. Perlu dipahami bahwa pada dasarnya measure sendiri merupakan salah satu upaya yang menjadi pokok pembahasan penting yang perlu diperhatikan. Didalam tahapan ini tentunya kamu perlu untuk terlebih dahulu menghitung waktu baku yang dibutuhkan dalam rangkaian rangka. Selain itu pihak perusahaan juga perlu untuk menetapkan produktivitas awal dari perusahaan sehingga bisa menentukan peningkatannya. Membuat current value stream mapping sendiri menjadi salah satu proses yang sangatlah penting dalam tahapan measure tentunya.

Analyze

Dalam tahapan ini, data yang telah di verifikasi dan validasi dalam tahapan Measure akan lebih diperdalam, untuk dapat menemukan akar masalah dan membuat skala prioritas masalah yang akan di eksplorasi dalam tahapan Improve. Berikut adalah beberapa Tools yang dapat digunakan dalam proses Analyze :

–Brainstorming

–Affinity diagram

–Multivote

–NGT

–Forcefield Analysis

–Cause & Effect Diagram

–Five Why’s

Dalam tahapan ini, seorang project leader dapat memilih dalam menggunakannya. Disesuaikan dengan kebutuhan analisa terhadap masalah dalam project improvement.

Improve

Setelah mengetahui akar masalah dan membuat prioritas dalam tahapan Analyze, tahapan berikutnya adalah Improve. Dalam tahapan ini, kita akan mencari solusi dari akar masalah yang telah diketahui. Yang harus diperhatikan dalam tahapan ini, proses dalam menggali ide perbaikan. Berikut adalah beberapa tools yang dapat digunakan dalam tahapan ini: Brainstorming, Single Minute Exchange Dies, 5W2H dalam perencanaan perbaikan, dan beberapa tools lainnya

Control

Tahapan perbaikan, sudah kita lewati. Tapi tahapan ini tidak kalah penting, yaitu menjaga kondisi yang telah diperbaiki untuk tetap dalam kondisi dijalankan. Konsep sederhana dalam tahapan ini adalah menjaga dan menghilangkan potensi kesalahan, tools yang biasa digunakan dalam tahapan ini yaitu Control Plan dan Mistake Proofing ( Alat Anti Salah )

Dengan memahami berbagai tahapan yang diperlukan dalam meningkatkan produktivitas dengan lean six sigma maka akan didapatkan keuntungannya. Dimana nantinya perusahaan akan memahami masalah yang menjadi hambatan dari peningkatan produktivitas yang ingin dicapai. Sehingga akan didapatkan upaya upaya penyelesaian masalah yang terbaik untuk bisa digunakan dalam peningkatkan produktivitas dari perusahaan nantinya.

Berikut salah satu pengalaman dari sahabat ” The Expert ” kami, semoga menambah manfaat yang diberikan:

https://www.youtube.com/watch?v=ULJzggGl0_c

Dapatkan juga koleksi video Lean Six Sigma lainnya:

https://www.youtube.com/watch?v=ByZuhrlThjs&list=PL_6cX55eO1UCQ1WOo1jI3n6TRY-cbKWTq

Untuk berdiskusi seputar materi Continuous Improvement, Leadership for Productivity Series, dan Manajemen Inovasi, silahkan berdiskusi bersama kami

Continuous Improvement Academy

http://wa.me/628118280311

Salam SuksesBerkah

Aditya Nugraha