Semangat Pagi
Semoga para sahabat berada dalam kondisi sehat dan selalu sukses dalam setiap rencana, pada kesempatan kali ini kita akan berbicara bagaimana “ Berlari cepat di era VUCA ”. VUCA menjadi salah satu akronim yang sangat populer saat ini, apa itu VUCA? Berikut adalah uraiannya:
Akronim VUCA merupakan singkatan Volatile, Uncertain, Complexity and Ambiguity, Istilah ini populer dalam dekade terakhir, menggambarkan lingkungan bisnis yang makin bergejolak, kompleks dan tingginya ketidakpastian. Istilah VUCA pertama kali digunakan dalam dunia militer pada era sembilan puluhan untuk menggambarkan situasi medan tempur yang dihadapi oleh operasional pasukan dimana informasi medan yang ada amat terbatas. Beroperasi di medan seperti ini bisa masuk ke situasi yang chaotic. Situasi ini kerap diistilahkan medan perang kabut (fog war). Sekolah bisnis masa 1980-90an banyak mengajarkan cara mengelola situasi bisnis yang relatif mudah diprediksi. Rutinitas dan stabilitas menjadi dasar asumsi. Resep sukses di masa lalu dicarikan formulanya dan menjadi landasan perencanaan. Goal dan sasaran kinerja lditetapkan oleh perancang strategi perusahaan dengan relatif mudah. Pada masa itu fokus organisasi adalah mengelola sumberdaya secara efisien dan mencapai sasaran kinerja.
Belajar dari keruntuhan beberapa perusahaan besar di tanah air, perusahaan yang tidak siap dalam era VUCA ini akan tergilas dan akan hilang dengan sendirinya. Dan perusahaan yang siap untuk menghadapi, akan cepat dalam bertumbuh dan bergerak secara eksponen, yang menjadi pertanyaan dimana perusahaan kita? Apakah berhasil memanfaatkan kesempatan ini, atau saat ini sedang mengalami penurunan dan sibuk untuk mengejarnya.
BERLARI CEPAT Yuk
Jika di ilustrasikan seperti lomba lari, untuk menjadi juara kita membutuhkan tenaga untuk memenangkan persaingan, kita membutuhkan percepatan dalam setiap tahapan dan kita juga membutuhkan focus untuk dapat mencapai arah yang sesuai. Berikut uraiannya:
TENAGA untuk persaingan
TENAGA yang dimaksud, setiap sumber daya yang dimiliki untuk dapat menjalankan perusahaan. Sumber daya manusia, data klien, tempat dan berbagai asset yang dapat dikelola dengan efisien. Agar tidak berat dalam proses lari. Sebagai contoh:
dahulu kita membutuhkan server yang besar, saat ini kita dapat memanfaatkan cloud sebagai solusi. Dengan seperti itu akan meringankan organisasi kita untuk siap berlari lebih ringan dan cepat
Sumber daya manusia yang berfikiran terbuka, informasi saat ini sangat banyak dan cepat. Untuk tenaga yang berbentuk SDM haru siap membaca kondisi dan segera melakukan action untuk meresponnya.
PERCEPATAN untuk setiap tahapan
Salah satu metode yang dikenalkan oleh JAKE KNAPP pada google venture membuat beberapa perusahaan terinspirasi untuk dapat mengikuti langkah beliau, JAKE memperkenalkan SPRINT. Proses workshop yang melibatkan beberapa peserta, fasilitator dan beberapa tenaga ahli yang dapat membantu dalam proses diskusi dan informasi yang dibutuhkan.
SPRINT adalah salah satu contoh, silahkan sahabat melihat beberapa metode atau program lainnya. Seperti: Continuous Improvement Program, Performance Coaching KPI, KAIZEN, Konvensi QCC atau SGA. Dan Berbagai program lainnya
Tahapan dalam workshop 5 hari SPRINT
“ Percepatan akan membuat organisasi lebih cepat dan memiliki akselarasi dalam menempuh setiap tantangan yang akan dihadapi. ”
FOKUS mencapai arah
Setelah mengenal TENAGA yang dimiliki saat ini, mempunyai PERCEPATAN dalam merencanakan dan eksekusi setiap program. Sekarang adalah FOKUS, yang dimaksud adalah ketika melaju cepat kita memerlukan 2K dalam menempuhnya. 2K adalah Komitmen untuk menjalankan setiap rencana dan konsisten dalam menjalankan program, hal ini akan membantu dalam persaingan perusahaan memenangkan persaingan di ERA VUCA.
Selamat Beraktivitas dan sukses selalu untuk kita semua.
Salam SuksesBerkah
Aditya Nugraha
siap….
Komitmen dan konsisten?