Select Page

Program Pelatihan           :

Lean Management
Durasi   :
2 Hari
Tujuan Pelatihan              :

  • Memahami konsep lean management
  • Memahami perhitungan Cycle Time dan Lead Time
  • Menemukan 8 Pemborosan dalam pekerjaan
  • Mampu memetakan proses dan melihat peluang perbaikan
  • Memahami Tools perbaikan dalam Lean Management

Materi  :

  • Lean Management Overview
  • 8 Waste
  • Value Stream Mapping
  • SIPOC
  • 6S
  • Visual Management Strategy
  • Mistake Proofing
  • Quick Change Over ( 4 Rapid Setup )

Peserta :

  • Staff, Supervisor, Manager

Gambaran Singkat Workshop     :
Lean adalah sebuah metode yang dikenalkan oleh seorang Taichi Ohno, yang kemudian terus dikembangkan dalam kebutuhan berbagai industri. Untuk di bidang pelayanan, saat ini konsep lean telah di implementasikan dalam fasilitas umum, wahana rekreasi dan perbankan. Dengan menerapkan lean industry ini dapat melayani lebih cepat, benar dan tepat. Untuk manufacturing, berbicara manufaktur maka kita akan berbicara banyaknya potensi pemborosan yang terdapat dalam operasioanal, hal ini akan dikupas dalam 8 pemborosan dalam workshop. Tidak sampai menganalisa pemborosan, melainkan peserta akan memahami tools perbaikan yang dapat digunakan untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan tersebut.
Metode Penyampaian   :

  • 30% teori
  • 70% ( Simulasi, Analisa Kasus dan Diskusi )

Fasilitator            :
Aditya Nugraha, M.T, CEC

Seorang trainer yang telah lebih dari 10 tahun berpengalaman di dunia Continuous Improvement dan telah memiliki klien diberbagai industri mulai dari perbankan, manufaktur, asuransi, wahana permainan sampai dengan maskapai penerbangan. Selain sebagai trainer beliau juga telah mendapatkan certified executive coach yang saat ini telah membantu para executive membangun bisnisnya dan beberapa ukm dalam mengembangkan usahanya. Sertifikasi yang telah beliau miliki adalah Lean Six Sigma Black Belt, Ahli K3 Umum,Certified Graphology, dan Certified Professional Coach.
Bagaimana cara kerja sama untuk mengadakan Workshop? Berikut tahapannya:

  1. Hubungi kami di 0856 999 1346
  2. Invite kami untuk bisa berdiskusi latar belakang pelatihan dan tujuan pelatihan
  3. Pengajuan Proposal ( Sesuai dengan hasil diskusi kami )
  4. Approval dan PO ( Diberikan oleh klien )
  5. Pembuatan materi ( Semua materi in-house dibuat custom dan berdasarkan referensi saat diskusi )
  6. Pelaksanaan Workshop

Situasi saat workshop :

Segera menghubungi kami, karena pemborosan jangan pernah di biarkan terus membesar. Untuk biaya kami selalu memberikan yang terbaik dan terjangkau untuk bisa selalu menebarkan manfaat.

Continuous Improvement Academy

Member of Group SuksesBerkah

WA : 0856 999 1346

Email : admin@suksesberkah.id